Un equipo de proyecto experimentado de una empresa de telecomunicaciones a identificado un componente especifico poco común de aplicarse que requiere ser definido en base a una secuencias de actividades especificas para no perder el control de dicho componente. ¿Qué dependencia usa el director de proyecto para secuenciar las actividades?

1. Dependencia discrecional.
2. Dependencia interna.
3. Dependencia externa.
4. Dependencia obligatoria.

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