Cuando hablamos de los interesados, no es correcto decir:

1. Se debe gestionar las influencias de los interesados con relación a los requisitos del proyecto para lograr el éxito del mismo.
2. Los interesados incluyen a los miembros del equipo así como todas las entidades interesadas.
3. Los interesados son personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto solo positivamente.
4. Algunos ejemplos de interesados son: patrocinador, cliente y usuarios, vendedores, socios de negocios, grupos de la organización, gerentes funcionales y otros interesados.

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