martes, 13 de mayo de 2014

El proceso de estimar la duración de las actividades no tiene coordinación con el proceso:

1. Efectuar las adquisiciones.
2. Identificar los riesgos.
3. Determinar el presupuesto.
4. Adquirir el equipo del proyecto.

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¿Cuál es el entregable generado en el proceso de estimar los recursos de las actividades que es una representación jerárquica de los recursos por categoría y tipo?

1. Estructura de desglose de recursos.
2. Recursos requeridos para la actividad.
3. Cronograma del proyecto.
4. Diagrama de red del cronograma del proyecto.

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Un director de proyecto necesita estimar lo mas preciso posible los recursos necesarios de las actividades de un proyecto para la elaboración de un sistema de gestión de calidad. ¿Qué herramienta o técnica utilizara?

1. Software de gestión de proyectos.
2. Datos de estimaciones publicados.
3. Análisis de alternativas.
4. Estimación ascendente.

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¿Qué herramienta o técnica es usada en la estimación de recursos de las actividades que consta de la suma de las estimaciones de los componentes de nivel inferior en la EDT/WBS?

1. Datos de estimaciones publicados.
2. Estimación ascendente.
3. Software de gestión de proyectos.
4. Análisis de alternativas.

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Un diagrama de red del cronograma del proyecto es una representación gráfica de relaciones lógicas entre las actividades del cronograma del proyecto, denominadas:

1. Adelantos.
2. Secuencias.
3. Dependencias.
4. Retrasos.

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